L'unico evento dal vivo in Italia fatto da un imprenditore vero, che ha insegnato a +8.000 imprenditori a tirare fuori più soldi dall'azienda, partendo dal bilancio

Fatturi… ma a fine mese ti resta poco.

In 2 giorni entri con il tuo bilancio in mano ed esci con il piano nero su bianco che ti dice dove guadagni, dove perdi e dove sta andando la tua azienda.

  • Assistenza individuale di un esperto di numeri seduto al tuo fianco
  • Risposte dirette da Mirco Gasparotto e Alessandro Palumbo
  • Secondo biglietto gratuito per il socio o l'amministrazione

+8.000 imprenditori hanno già aumentato i profitti fino a €775.000 partendo da questo workshop.

Richiedi il tuo posto ai 2 giorni →Come si svolge? Guarda il programma ↓

Posti a numero chiuso. Riservato a chi fattura da €200.000.

2 giorni in presenza che valgono i prossimi 10 anni della tua azienda.
Numeri di imprenditori veri

Non è teoria. Sono aziende che hanno cambiato i loro conti.

I numeri ti mettono davanti a una nuda e cruda realtà. All'inizio fa male. Ma da quella ferita parte la guarigione.

Gianluca Perna
Sicurezza sul lavoro · da −€669K a +€600K di EBITDA

Volevo uscire da quella veste di artigiano che mi stava troppo stretta: volevo diventare un imprenditore vero.

Nico Brizzi
Ristorazione · compenso da €25K a €120K

Quel workshop mi ha aperto gli occhi: avevo capito che c'erano cose che non funzionavano.

Ivano Zordan
Logistica, Verona · fatturato €4,2M → €5,04M

Il percorso ti aiuta a fare veramente l'imprenditore, che poi è l'obiettivo di chi si mette in proprio.

Gianni Casamichele

Mi spiace solo di non averlo conosciuto prima. L'avessi conosciuto a 30 anni…

Domenico Campa
da 68 a 52 ore a settimana

Avessimo conosciuto questo metodo 10 anni fa, saremmo su un altro pianeta, un'altra dimensione.

Cristina Poletto
Salone · profitti raddoppiati

È stata per me come una luce nella notte, un faro nella notte.

Francesco Manenti
punto di pareggio da novembre a giugno

Noi quando siamo a 4, 5, 6 milioni ci fermiamo e non sappiamo crescere. Adesso ho capito: senza i conti in mano, non cresci.

Davide Pedrazzani
Edilizia · +€244.534 EBITDA in 10 mesi

Ci siamo fidati alla cieca, e non me ne pentirò mai.

Chiara Tavernaro
Hotel · da −€68K di perdita a +€76K di utile
Vuoi vedere com'è strutturato l'evento? Guarda il programma ↓
Lo dicono anche loro

Nomi che non hanno bisogno di presentazioni.

Angelo Mastrolia
“Mirco raccoglie intorno a sé imprenditori determinati e dà valore con la sua esperienza. Affidiamoci tutti a Mirco.”
Angelo Mastrolia
Newlat Food S.p.A. · 3 miliardi
Vincenzo Divella
“Sono andato in giro a dire che Mirco Gasparotto è amico mio.”
Vincenzo Divella
Divella S.p.A. · 400 milioni
Al Bano Carrisi
“Nel mio campo non ho bisogno di nessuno. Ma quando si parla di imprenditoria, io ho bisogno di Mirco Gasparotto.”
Al Bano Carrisi
icona della musica italiana e imprenditore
Sono apparso su
Le testate dove è apparso Mirco Gasparotto
La verità che non dici a nessuno

Non affidare la tua azienda a “Che Dio ce la mandi buona”

Sii sincero un secondo.

Lo sai già, anche se non lo dici a nessuno.

L'azienda non va poi così male, ma la gestisci a sentimento. I fornitori li paghi, gli operai pure. Però la gestisci a naso. E ogni decisione che conta è una scommessa che fai sperando di averci visto giusto.

Nel migliore dei casi rimani a galla, lavorando 80 ore a settimana e guadagnando come un dipendente. Nel peggiore chiudi tutto e torni davvero a fare il dipendente. Il problema non è quanto lavori. È che lavori al buio. Punto.

Te lo ripeti da anni: “appena passa questo periodo, mi siedo e sistemo i numeri.” Ma quel periodo non passa mai. E intanto continui a guidare a sensazione, sperando che a fine anno il conto torni. A volte torna. A volte no. E tu non sai mai perché…

Così la domenica pomeriggio te la passi sulla contabilità invece che con i tuoi figli. E se per un mese ti fermassi tu, si fermerebbe tutto. Perché l'azienda, in fondo, sei ancora solo tu. Pensaci…

E il punto è proprio questo: non è colpa tua. Nessuno te l'ha mai insegnato. L'80% degli imprenditori italiani guida la propria azienda esattamente come te, leggendo i numeri quando è troppo tardi per usarli.

È una competenza. Si impara. E possiamo insegnartela in 2 giorni, come abbiamo già fatto con +8.000 imprenditori italiani.

A cosa serve davvero la tua azienda

Stai bruciando la tua vita per un'azienda che non sai nemmeno se guadagna.

La tua azienda non è una FAMIGLIA e non è una ONLUS. È una macchina che deve generare RICCHEZZA.

  • ricchezza per te
  • ricchezza per la tua famiglia
  • ricchezza per i tuoi collaboratori
  • ricchezza per il territorio

Nei 2 giorni di evento ti insegniamo a usare i 2 strumenti che rendono questi obiettivi reali e possibili.

STRUMENTO 01

Controllo di gestione

Il passato e il presente della tua azienda. Se non sappiamo dove siamo e cosa ci ha portato qui, non possiamo fare chiarezza sul futuro. Ti permette di rispondere a domande che oggi lasci in sospeso:

  • La mia azienda, oltre a fatturare, riesce anche a guadagnare?
  • Quali clienti mi fanno guadagnare di più?
  • Ci sono reparti che mi fanno perdere soldi?
  • Qual è il mio margine, davvero?
  • Cosa è successo negli ultimi 3 anni della mia azienda?

Esempio: un ristorante scopre che la pizzeria guadagna, ma gli hamburger perdono — la carne è aumentata di 1€ ogni 6 mesi, il prezzo di vendita no. Così smette di fare hamburger: fattura di meno, ma guadagna di più.

STRUMENTO 02

Piano industriale

Il futuro della tua azienda. Parte da una domanda: dove vuoi arrivare tu? Poi prende i tuoi numeri e li proietta a 3, 5, 10 anni, e ti dice nero su bianco cosa cambiare per arrivarci.

Quando ho deciso di comprare la Arroweld, le banche mi hanno detto no. Una dopo l'altra. Sai perché? Non avevo un piano industriale. Il giorno in cui l'ho scritto nero su bianco, ho ottenuto il mio primo sì. Da lì non si è più fermato:

  • 5 milioni
  • 10 milioni
  • 40 milioni
  • 120 milioni
  • 200 milioni (oggi)
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Cos'è davvero questo evento

Entri da imprenditore schiavo dell'azienda. Esci come un Imprenditore Vero.

Non è un seminario motivazionale dove ti carichi per due giorni e dopo una settimana è tutto come prima. È l'esatto contrario: due giorni in cui lavori concretamente sui tuoi numeri.

Entri con il bilancio in mano e, foglio dopo foglio, costruisci il tuo controllo di gestione seguendo un metodo che Mirco Gasparotto ha sviluppato in 40 anni insieme ad Alessandro Palumbo, il suo braccio destro finanziario. Un metodo collaudato su +8.000 imprenditori.

Giorno 12 sessioni · pratica sui tuoi numeri
Mattina
  • Le basi del controllo di gestione e il conto economico riclassificato (cioè: quanto guadagni davvero, riga per riga)
  • Sessione pratica — costruisci il tuo conto economico riclassificato sui numeri reali della tua azienda, con i controller del team che lavorano sui file Excel insieme a te.
  • Domande & risposte: porti i tuoi dubbi, ottieni risposte sulla tua azienda.
  • Intervento di Mirco Gasparotto.
Pomeriggio
  • La vera salute della tua azienda: cosa dice davvero il tuo patrimonio (lo stato patrimoniale riclassificato, cioè quanto vale e quanto è solida).
  • Sessione pratica — costruisci il tuo stato patrimoniale riclassificato, con assistenza individuale sui file Excel.
  • Pagare meno tasse, legalmente: gli strumenti pratici di ottimizzazione fiscale che partono dai numeri.
Giorno 22 sessioni · pratica sui tuoi numeri
Mattina
  • Il potere dei numeri, raccontato da un imprenditore da 150 milioni.
  • Come ti vede la banca (e come ribaltare la trattativa a tuo favore): il file rating per ottenere più credito a condizioni migliori.
  • Il cash flow: come non rimanere mai più senza liquidità e sapere con mesi di anticipo quando rischi.
  • I numeri al centro dell'azienda: smettere, per sempre, di decidere a naso.
Pomeriggio
  • La radiografia della tua azienda in 5 pilastri: dove intervenire subito per cambiare il risultato.
  • Cosa sa di te la Centrale Rischi della Banca d'Italia e come usarlo a tuo vantaggio.
  • Cos'è il budget: il tuo piano per il prossimo anno, nero su bianco e coi numeri esatti.
  • Sessione pratica — costruisci il budget della tua azienda, con assistenza individuale sui file Excel.
Richiedi il tuo posto ai 2 giorni →
Come funziona

Non è un evento di slide. È un cantiere sui tuoi numeri.

80%pratica sui TUOI numeri · 20% di teoria essenziale
STEP 01

Lo facciamo insieme

Sessione dopo sessione compiliamo i tuoi file Excel e impostiamo il tuo controllo di gestione sui numeri reali della tua azienda.

STEP 02

Assistenza in sala

Hai un intero team di controller in sala. Durante il lavoro pratico girano fra i tavoli e lavorano sui tuoi file insieme a te.

STEP 03

Diventa autonomo

Non informazioni da usare una volta sola: ti lasciamo un metodo replicabile per controllare i tuoi numeri da solo, per tutti gli anni a venire.

Ma chi è Mirco Gasparotto?
Mirco Gasparotto con Angelo Mastrolia, Al Bano Carrisi e Papa FrancescoMirco Gasparotto con Papa Francesco e Al Bano Carrisi e durante convegni e conferenze

“Oggi brucerei 70, 80 milioni l'anno pur di riavere i vent'anni di vita che mi sono fottuto tra stress, ansie e notti in ufficio.”

Nella mia Arroweld sono entrato come semplice fattorino. Da fattorino a venditore, poi al miglior venditore, poi direttore commerciale. Quando ho voluto comprare l'azienda, ho bussato a 19 banche e ho preso 19 porte in faccia: non avevo un numero da mostrare. Alla ventesima, col mio primo piano industriale, è arrivato il sì.

Quella scalata l'ho pagata sulla pelle: 108 chili, diabetico, finito in ospedale. Lì ho capito che crescere divorando la tua vita non è una vittoria. È una sconfitta. A salvarmi è stato un solo strumento: il controllo dei miei numeri.

  • 500.000 € — il punto di partenza
  • 150 milioni — oggi, con 147 acquisizioni

Non sono un consulente, non sono un professore. Sono un imprenditore come te, e la tua stessa strada l'ho fatta tutta, dal gradino più basso. Te lo dico senza giri di parole: la matematica non è un'opinione. Se ce l'ho fatta io, con la sola terza media, può farlo chiunque.

Mirco Gasparotto — imprenditore da 150 milioni

Cosa ti porti a casa

Oltre al posto in sala, esci con tutto questo.

Biglietto ai 2 giorni dal vivo (×2)

Impostiamo insieme un controllo di gestione semplice e personalizzato. Il secondo biglietto è gratis: porti il socio o la persona dell'amministrazione che si occupa di numeri.

Manuale cartaceo

Teoria essenziale, strumenti ed esercizi per seguire l'evento.

Checklist di preparazione

Ti diciamo noi quali numeri portare e dove trovarli: sono già nel bilancio del commercialista.

Registrazione integrale

Riprendi ogni passaggio quando vuoi, anche dopo l'evento.

7 file Excel di controllo di gestione

Con le formule già pronte. Li compiliamo insieme e restano tuoi a vita: ognuno risolve un problema preciso della tua azienda.

  • Conto economico riclassificato→ quanto guadagni davvero, riga per riga (non solo quanto fatturi)
  • Stato patrimoniale riclassificato→ quanto vale e quanto è solida davvero la tua azienda
  • Budget→ il piano del prossimo anno, nero su bianco e coi numeri esatti
  • Cash flow→ non restare mai più senza liquidità e vedere in anticipo quando rischi
  • Rating (per le banche)→ più credito a condizioni migliori, ribaltando la trattativa con la banca
  • Vendite→ quali clienti e prodotti ti fanno guadagnare e quali ti fanno perdere
  • Indicatori di performance→ i numeri-chiave sempre sotto controllo, per smettere di decidere a naso
Dal vivo

Le foto dei workshop passati.

Mirco Gasparotto sul palco davanti alla sala del workshop
La sala del workshop gremita di imprenditori
Alessandro Palumbo sul palco durante il workshop
La Centrale Rischi della Banca d'Italia spiegata dal vivo
Panoramica della sala durante una sessione di lavoro
Assistenza individuale ai partecipanti durante il workshop
Relatore sul palco durante una sessione del workshop
Analisi pratica dei file di controllo di gestione
Sessione di lavoro con la proiezione dei file
Sessione dal vivo con gli imprenditori in sala
Un imprenditore pone una domanda dalla sala
I controller del team al lavoro con la sala sui file Excel
Lo staff assiste i partecipanti tra i tavoli
Un momento di leggerezza durante il workshop
Un momento scenico sul palco del workshop
Intervista a un imprenditore a margine del workshop
Le riprese delle interviste durante il workshop
Casi studio

Imprenditori che raccontano cosa è cambiato.

Fabio
+€400.000 di profitto
Andrea
+€775.000 di profitto
Emanuel
da €200K a €1,6M di fatturato
Carmelo
+€250.000 di profitto
David
+€236.000 di margine
Alberto Gatti
settore medicale
La voce che ti dice “non è per me”

È la stessa che ti dice “a fine anno i conti non tornano”.

“Il mio settore è diverso”

È la prima trappola, e la pensano tutti. Ma i numeri di un'azienda agricola, di un ristorante, di un'impresa elettrica o di un salone seguono le stesse leggi: cambia il prodotto, non la matematica.

“Per noi imprenditori sembra sempre che il nostro settore sia diverso. Il cambiamento deve partire prima di tutto da noi stessi.” — Thomas Bergamin

“Ho già il commercialista (e un mio controllo di gestione)”

Il commercialista ti dice com'è andata mesi dopo, quando non puoi più cambiare niente. È lo specchietto retrovisore. Il controllo di gestione vero è il parabrezza: ti dice dove stai andando, in tempo per sterzare.

Erik ne aveva uno complesso e articolato, ed era scettico. Poi ha capito: “sapere ciò che è stato non vuol dire sapere dove bisogna andare.” Quell'anno è passato da €11.000 a €150.000 di margine.

“Non sono bravo con i numeri”

Qui i numeri te li spieghiamo da imprenditore a imprenditore, non da commercialista.

Chiara il bilancio non lo guardava mai e la sua azienda perdeva soldi da anni. Oggi lo legge come una professionista e ha riportato l'utile in positivo dopo anni di perdita.

“Non ho tempo per due giorni”

Il tempo è esattamente il problema che vogliamo risolvere: sei schiavo dell'azienda proprio perché non ti fermi mai a guardarne i numeri. Questi 2 giorni valgono i prossimi 10 anni.

Domenico è passato da 68 a 52 ore a settimana grazie al controllo dei numeri. Se “non hai tempo per questo”, è il motivo più forte per esserci.

“Per me è troppo tardi”

Cristina ha un salone, Davide dice di avere “una certa età”. Eppure tutti, dopo, ripetono la stessa frase: “mi spiace solo di non averlo conosciuto prima.” L'unico errore vero, ora, sarebbe rimandare ancora.

Sarà pratico o teorico?

20% di teoria essenziale, 80% pratica: esercitazioni dal vivo, lavoro individuale, domande & risposte, file Excel e manuale.

Posso portare il socio o l'amministrazione?

Sì, ed è gratis: il secondo biglietto è incluso. Sviluppare le attività in due è fondamentale per applicare subito il metodo in azienda.

Cosa mi serve per partecipare?

Solo il tuo PC e i tuoi bilanci. Va bene anche il bilancio di un anno precedente; se non riesci a reperirli, ti diamo dei bilanci-tipo su cui esercitarti.

Il workshop va bene per me?

Sì, se hai un'azienda di qualsiasi settore da almeno €200.000 di fatturato. Non serve essere esperti contabili né avere già un controllo di gestione.

C'è una garanzia?

Sì, soddisfatto o rimborsato: se dopo la prima giornata non sei soddisfatto, ti rimborsiamo l'intero biglietto.

L'ultima cosa

Tu porti i bilanci. Il resto lo facciamo insieme.

In sala si lavora sui tuoi file Excel insieme ai controller del team. I posti sono pochi e a numero chiuso: quando finiscono, finiscono.

SODDISFATTO • O • RIMBORSATO100%Garanzia totale

Tu non rischi nulla. Se dopo la prima giornata non sei soddisfatto, ti rimborsiamo l'intero costo del biglietto. Punto.

Non rimandare al prossimo anno una decisione che puoi prendere in 2 giorni. 2 giorni in presenza che valgono i prossimi 10 anni della tua azienda.

Logistica & posti
Dove
Milano, location facile da raggiungere in auto e con i mezzi
Quando
2 sole date per edizione, comunicate in fase di candidatura
Orari
9:00–18:00 · pausa pranzo 13:30–15:00 · pause caffè
Riservato a
Aziende di tutti i settori da almeno €200.000 di fatturato
Cosa ti serve
Solo il tuo PC e i tuoi bilanci (va bene anche un anno precedente; se non li hai, ti diamo bilanci-tipo)

Richiedi il tuo posto ai 2 giorni

Lascia i tuoi dati e scopri se sei idoneo: il workshop è riservato alle aziende da almeno €200.000 di fatturato. Un consulente ti ricontatta per verificare la disponibilità e tenerti il posto.

I tuoi dati sono al sicuro. Niente spam, mai ceduti a terzi.

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